番外編：物流現場にフレックスタイムは無理なのか？！－コラム「ダイバーシティは物流を制す？！」

2022年6月からスタートした、コラム「ダイバーシティは物流を制す？！」は第１回から第2回は、執筆者の山本（コクヨロジテム）様と井上（アサヒロジスティクス）様との対談「2024年問題と多様性」を掲載、第3回は山本様から井上様へ「ぜひうちの会社（コクヨロジテム）でうちの社員たちにお話をきかせていただけませんか？」というオファーが講演会として実現した内容をご紹介しました。

今回は番外編「物流現場にフレックスタイムは無理なのか？！」を山本さん単独で“かわらず熱く”語って頂いています！

以下、山本様のコメント抜粋です。

さて、今回皆さんにお伝えしたいのは、フレックスタイム制度がおすすめですよ、ということではありません。一緒に多様な働き方を考えていきませんか？ということです。タイトルに物流現場には無理なのか？！と書いたとおり、物流現場に携わっている方の多くが、そんな働き方無理だろうとか、そもそも今の働き方の何がいけないのかとか、様々な感想をもたれたことと思います。

弊社の中でも当初は賛否両論ありましたし、この制度を使いにくい制約（入出荷の時間など）もありました。それでも、私たちは導入することを決めました。新たな働き方の選択肢をつくることは、今後を見据えたときに必要だと考えているからです。

コラムの詳細は以下のリンクよりご覧ください。

～WEBコラム「ダイバーシティは物流を制す？！」～
番外編：物流現場にフレックスタイムは無理なのか？！

※過去の同コラムの記事はこちらからご覧いただけます。


担当/文責：JILS総合研究所　遠藤直也　customer@logistics.or.jp