セミナー一覧

開催予定のセミナー

「問題発見」実践セミナー

Web2025年1月21日（火）10:00～17:00

物流現場改善は、物流現場に潜む多くの問題を抽出し、問題を掘り下げ、課題を的確に設定することから始まります。本セミナーでは、物流現場改善の第一歩となる「現場に潜む問題点感知能力の劇的向上の体得」に焦点を当て、「問題発見の着眼点」「問題の抽出」について、事例と演習を交えながら解説いたします。

サプライチェーン構造改革セミナー

Web2025年1月22日（水）10:00～17:00

SCM（Supply Chain Management）・ロジスティクス・物流業務に携わる方を主な対象としたセミナーです。SCMの基本的な考え方からSCM改革の進め方までを幅広く学習し、事例を交えた実践的な研修を行います。プログラムでは、講義内容をより深く理解するため、グループ演習を取り入れています。

物流コスト＆KPI管理入門セミナー

Web2025年1月30日（木）13:00～17:30

物流コストの全体像の掴み方、運行原価計算、作業原価計算の基礎を講義と演習を通じて学びます。そして、物流コストをKPI(Key Performance Indicator)の一つとして管理し、コストの最適化や企業連携による業務改善のあり方を解説します。

物流業界におけるDX人材の育成セミナー

東京2025年2月14日（金）13:00～17:00

ロジスティクス・物流における課題に立ち向かう方法の一つとして、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進が挙げられます。また、DX推進で陥りがちな「間違い」を理解し、DX推進のあるべき姿を正しく捉える必要があります。本セミナーではDX推進の考え方・着眼点を、「物流業界の現状と今後」、「物流革新に向けた施策」、「DX人材の育成とDX推進体制の構築」の三部構成にて解説します。

「物流提案営業の進め方」実践セミナー

東京2025年2月18日（火）10:00～17:00

物流における提案営業とは何か？本セミナーでは、物流提案営業の基本から進め方をステップ別に紹介、物流提案営業の実務ポイントを講義と演習を交えて解説します。提案営業のプロセスを体感し、従来型営業からの脱却を目指す担当者の意識改革を促します。

物流企業のための人事評価実践セミナー

その他2025年2月18日（火）13:30～17:00

ＨＲＭを推進するうえで重要な取り組みである人事評価について、評価制度の基礎知識や目的、人事評価項目の設定等、物流企業における人事評価の進め方について演習を交え、わかりやすく解説いたします。

『超』入門！組織の壁を突破するS&OPセミナー

Web2025年2月21日（金）10:00～16:00

S&OP（Sales and Operations Planning）は、企業が効果的に事業戦略を実行することを目的として「適切な供給計画」をタイムリーに起案・意思決定するための仕組みです。
本セミナーでは、企業で活躍するミドルマネジメント層がより効果的に事業戦略を実行するために、現場と経営の断絶を克服し、さらに販売と生産・調達の対立を克服するアプローチとして、S&OPを学びます。

荷主物流担当者のための物流アウトソーシング＆マネジメント「再」強化セミナー

Web2025年2月25日（火）～26日（水）10:00～17:00

荷主企業の物流担当として、物流アウトソーシングをマネジメントするための管理手法、見える化、物流KPIの設定方法や、協力会社・委託先とWIN-WINの関係を構築するための実践的なノウハウなどをケーススタディを交えて学びます。

物流・SCM担当者のためのマーケティング活用セミナー

東京2025年3月4日（火）13:00～17:30

本セミナーでは、顧客目線に立ったSCM実践の手段としてマーケティングの視点を取り入れる際の考え方や、SCMにおける意思決定を行う上で必須となる「組織の壁の克服」について、講師の経験を交えて解説します。また、グループ演習や講師との意見交換の機会を設け、「顧客目線に立ってサプライチェーンを考えること」を実践していただきます。
※旧名称：マーケティング視点によるサプライチェーンの考え方

新任担当者のための国際物流基礎セミナー（Liveオンライン）

Web2025年3月7日（金）10:00～17:00

本セミナーでは、国際物流や貿易関連業務に新たに従事される方を対象に、国際物流ならびに貿易業務における基礎的事項について、最近の動向等も交えながら、やさしく解説いたします。

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セミナー一覧（過去）

2023年～2024年度開催終了セミナー

『超』入門！戦略的サプライチェーン設計セミナー

東京2024年12月4日（水）10:00～17:00

製造業・流通業等の戦略部門および企画部門担当者など、その他SCMに携わる人々を対象とした「『超』入門！戦略的サプライチェーン設計セミナー」を開催します。世界標準の知識体系に沿った講義と演習を通じ、戦略的なサプライチェーンの「設計」と「評価」の基礎の習得を目指します。

【受付終了】在庫適正化実践セミナー

東京2024年11月22日（金）10:00～17:00

在庫の適正化を進める際には、物流領域の取り組みだけでは効果は限定的であり、在庫量を決定する主な要因となる販売や生産、調達なども含めた全体最適の視点から検討していく必要があります。本セミナーでは、製造業や流通業等の荷主企業における在庫のあり方やその適正化に向けたポイントについて、講義と演習を交えて解説します。

基礎から学ぶ！サプライチェーン最適化のための ORモデルによる分析セミナー

東京2024年11月19日（火）13:00～17:00

市場の不透明性が高まり、サプライチェーン・マネジメント（SCM）は経営上の喫緊な課題です。さらにサプライチェーン上の様々なデータを活用した計画立案・意思決定は、極めて重要で効果的です。本セミナーでは、サプライチェーン最適化に利用される最新ORモデルを紹介し、拠点配置の検討や在庫分析などにおいてデータを管理・活用する手法と考慮すべき点について、講師の経験や企業事例を交えて解説します。

需要予測の振り返りと次年度アクション策定セミナー

その他2024年11月13日（水）～2024年12月4日（水）15:00～17:00

需要予測の実務においては日々の対応に追われ、年次の振り返りや、それを踏まえた次年度アクションの策定を思うように実施できない等の問題があるのではないでしょうか。
本セミナーでは、需要予測における年次の振り返りと次年度アクションの策定を実施するうえでのポイントを解説するとともに、皆様が実際の業務で使用しているデータを用いて「年次の振り返り」と「次年度アクションの策定」を行っていただきます。

『超』入門！メーカーのSCMセミナー（旧SCM担当のための生産管理セミナー）

Web2024年10月23日（水）10:00～17:00

メーカーSCM担当者・新任マネージャ、その他メーカーSCMに関わる皆様を対象として、メーカーの仕事のなかでSCMが果たす役割や基礎知識習得と理解促進の機会を提供するセミナーです。メーカーのSCMや「財務」「需要予測」「生産管理」とのつながりについて学びます。各講義による「学び」とグループワークによる「気づき」の組み合わせにより学習を進めます。

物流センターの管理・レイアウト設計改善セミナー

Web2024年9月4日（水）10:00～17:00

ロジスティクスの競争力を左右する、物流センター管理・レイアウト設計方法を学ぶセミナーです。物流品質、生産性の向上、リードタイムの短縮、トータルコストの削減、物流波動への対応など物流センターの機能はロジスティクスの競争力を大きく左右します。本セミナーでは作業効率、生産性、物流品質の高い物流センターの作り方、管理のツボ、業務改善のための実践的なノウハウを解説いたします。

【参加無料】まずはこれからはじめよう！！物流統括管理者セミナー～物流責任者として、実践すること～

Web2024年8月7日（水）13:00～14:40

物流関連2法の改正により新設される物流統括管理者の予定者、候補者ならびに物流の責任者を対象に、物流物流関連2法改正のねらい、また、物流統括管理者の果たす責務、役割について理解を深めていただきます。また、まず実務として何から実践すべきか理解をいただくことを狙いに実施いたします。

【参加無料】第30期ストラテジックＳＣＭコース講演会・受講説明会

Web2024年7月29日（月）18:00～20:00

サプライチェーンマネジメント（SCM）業務の最前線でご活躍する方に、SCMに関する最新情報やストラテジックSCMコースで学ぶ内容の実務での活用についてご講演いただきます。そして、コースコーディネーターが本コースの狙いや内容についてご説明します。
ストラテジックSCMコースの受講をご検討の方やSCMに関する最新動向にご興味がある方は、ぜひご参加ください。

営業で勝つために効くセミナー

Web2024年7月26日（金）10:00～17:00

荷主企業の物流ニーズを的確に把握し、自社の物流サービスとその優位性を理解したうえで、荷主企業に効果的なアプローチを行うための方法について、具体的な事例を交えながらわかりやすく解説します。
参加特典として、『すぐに使える提案書作成の基本フレーム』を差しあげます。

【受付終了】梱包・包装最適化による物流コスト削減実践セミナー

その他2024年7月23日（火）10:00～17:00

デザイン・フォー・ロジスティクスという考えのもとで「梱包・包装」の改善をします。デザイン・フォー・ロジスティクスとは、多様化や変化に対応しながらロジスティクスの効率を維持するために、製品・荷姿の再設計や、補充や物流プロセスの再構築まで遡った対策・考え方の総称です。本セミナーでは物流と梱包・包装の関係からデザイン・フォー・ロジスティクス推進のためのステップまで、講義と演習を交えて解説します。

国際物流管理士資格認定講座「オンライン公開講義・受講説明会」7月19日開催

Web2024年7月19日（金）14:00～17:00

2024年度もオンラインで9月開講予定です。
開講に先立ち、オンライン受講説明会を開催します。（参加無料）
本プログラムでは、講座講師による国際物流の現状や人材育成の重要性に関する講演を行います。
最新の国際物流の動向を把握する機会とするとともに、本講座への参加／派遣を検討する機会として頂けますと幸いです。

輸配送効率化実践セミナー

Web2024年7月4日（木）10:00～17:00

輸配送における効率化について、輸配送にかかるコスト構造の把握から輸配送におけるムダの排除、輸配送ルートの見直し等効率化のための取組みを幅広く、わかりやすく解説いたします。

【受付終了】需要予測の基本

その他2024年7月3日（水）10:00～17:00

需要予測は、過去の市場データや未来のマーケティング計画を分析して行います。この目的は、在庫管理、生産、調達だけではありません。近年では、事業戦略をオペレーションの実行へ落とし込む、S&OPのベースとして経営への貢献が求められています。
本セミナーでは、研究が盛んな海外の知見に依拠しつつ、需要予測で重要となる学問の知見もまじえ、グローバル標準の知識と実務で有効なマインドをまなびます。

【満員御礼】物流現場改善の進め方

東京2024年7月2日（火）10:00～17:00

物流現場の新任担当者の方を主な対象としたセミナーです。
物流現場における管理項目や問題点を明らかにする分析手法、ならびに現場改善の基礎知識等を学びます。
さらに、物流現場改善において取り組むべき課題や必要となるスキルを整理することができます。
また、講義のより深い理解を得るために、グループ演習を交えて解説します。

【満員御礼】即実践！！新任担当者のための物流営業セミナー

東京2024年5月22日（水）10:00～17:00

現在の物流営業に求められているのは、顧客のビジネスを理解した上での物流提案(＝ロジスティクスの実現）です。顧客となる荷主企業にとって魅力的なアプローチをするためには、物流営業の基本および、コミュニケーションスキルをはじめとする実践ノウハウが必要不可欠です。本セミナーでは、物流営業の基本的な考え方や営業活動におけるコミュニケーションスキルについて、事例紹介やロールプレイングを交えて解説いたします。

物流のためのＩＴ企画＆計数管理強化セミナー

東京2024年3月22日（金）13:30～17:30

物流事業における経営/マネジメント/オペレーションのそれぞれが重視する数字は異なりますが、これらの数字は密接に連携しています。そのためＩＴに携わる方々こそ、これらを構造的に理解することで、より有益な情報提供が可能となり、ＩＴによる経営支援に貢献することが出来ます。本セミナーでは物流事業や業務に関するIT企画やITを使ったオペレーション支援や物流ならではの計数管理力の向上を目的としています。

自然災害、労働力不足、感染症への対応など、物流・ロジスティクスにおいてもリスクマネジメントの重要性がますます高まっています。
本セミナーは、前半でリスクマネジメントおよび事業継続計画の基礎、後半で企業事例を通じて、物流・ロジスティクスにおけるリスクマネジメントおよび事業を継続させるための考え方と取り組みについて学んでいただくことを目的に開催いたします。
関係各位の積極的なご参加をお待ちしております

荷主対象：2024年問題　直前対策セミナー＆相談会

東京2024年3月7日（木）13:00～17:00

物流の2024年問題とは、働き方関連法案により2024年4月1日以降、自動車運転業務の年間時間外労働時間の上限が960時間に制限されることによって発生する問題の総称です。
2024年問題対策を認識しつつも対策が立案できていない荷主企業、対策を進められていない荷主企業、協力企業の現状を把握できていない荷主企業等を対象に、2024年問題についての前提知識と対応策について講義をおこないます。

【参加無料】ストラテジックＳＣＭコース講演会・受講説明会

Web2024年1月29日（月）18:00～20:00

サプライチェーンマネジメント（SCM）業務の最前線で活躍する方が、SCMの最新情報やストラテジックSCMコースで学ぶ内容の実務での活用について講演します。そして、コースコーディネーターが本コースの狙いや内容について説明します。ストラテジックSCMコースの受講を検討の方やSCMに関する最新動向に興味がある方は、ぜひご参加ください。

サプライチェーン構造改革セミナー

Web2024年1月25日（木）10:00～17:00

在庫適正化実践セミナー

東京2023年9月22日（金）10:00～17:00

【参加無料】需要予測における組織知の継承

Web2023年9月7日（木）15:00～16:10

自社の需要予測オペレーションを変革し続けるには、新しい知見を学び、それを応用できる発想力が必要です。また、それを特定の個人に依存するのではなく、組織としての再現性を高めなければなりません。
本ウェビナーでは、「需要予測の組織知」を生み出し、それを継承していくために有効な経営理論と、その実践についてお話しします。組織としての予測力向上について一緒に考えましょう！

たった一日でよく判る物流コスト基礎セミナー

Web2023年8月24日（木）10:00～17:30

物流コスト構造から、見える化、物流KPIの設定、物流コストの削減、適正化の着眼点までを1日で判りやすく解説いたします。また、協力会社や受託先とWIN-WINの関係を構築するための実践的なポイントを説明いたします。プログラムでは、講義内容をより深く理解するため、個人演習を取り入れています。

【お申込みを終了しました】物流DX推進のためのIT基礎セミナー

Web2023年7月26日（水）～28日（金）13:00～17:00

ロジスティクスにおけるITの概論ならびにWMS・TMS・LMSなど、各種システムの解説します。また、情報システムを導入する際のポイントや提案要求書（RFP）発行、ベンダ選定について、具体例を交えて解説するとともに、これからのITトレンドとして物流DXの意義や最新事例も説明します。

【参加無料】国際物流管理士資格認定講座「オンライン公開講義・受講説明会」

Web2023年6月28日（水）15:00～17:00

国際物流管理士資格認定講座は、2023年度もオンラインで9月開講予定です。
開講に先立ち、6月28日(水)にオンライン受講説明会を開催します。本プログラムでは、併せて、講座講師による国際物流の現状や、人材育成の重要性に関する無料講義を行います。国際物流の第一線で活躍する本講座講師陣の講義を、是非お気軽に体験してください。

【参加無料】～革新への一歩～「革新に向けた政策パッケージ・ガイドライン」行政動向解説セミナー

Web2023年6月27日（火）10:00～12:00

2023年6月2日、我が国の物流の革新に関する政策パッケージおよび「物流の適正化・生産性向上に向けた荷主事業者・物流事業者の取組に関するガイドライン」が公表されました。
本セミナーでは、「持続可能な物流の実現に向けた検討会」参加メンバーに、同検討会での議論の経過・内容の解説をいただき、各企業に求められる事項や今後の展望についてお話しいたします。

「しってるをしてるに!!トヨタ式物流改善の極意」セミナー

Web2023年6月6日（火）10:00～17:00

トヨタ式物流改善を長年実践し、多くの改善成果と人財を育成している講師より、「カイゼン」とは何か？という本質・原則から、後継者への物流技術伝承を含む物流人財育成まで、「現場で即実践」していただくことを意識したトヨタ式物流改善活動の極意を参加者体感型の実演などを通じ解説いたします。

『超』入門！組織の壁を突破するS&OPセミナー(オンライン)

Web2023年3月22日（水）10:00～16:00

ROIC×SCMで「経営インテリジェンス」の仕組みを作る！なぜ「販売」と「生産」は分かり合えないのか？～組織の断絶と対立を克服するためのアプローチを学ぶ～
本セミナーでは、企業で活躍するミドルマネジメント層がより効果的に事業戦略を実行するために、「現場」と「経営」の断絶を克服し、さらに「販売」と「生産・調達」の対立を克服するアプローチとして、S&OPを学びます。

リスクマネジメント＆事業継続計画セミナー（Liveオンライン）

Web2023年3月7日（火）13:00～17:00

本セミナーは、前半でリスクマネジメントおよび事業継続計画の基礎、後半で企業事例を通じて、物流・ロジスティクスにおけるリスクマネジメントおよび事業を継続させるための考え方と取り組みについて学んでいただくことを目的に開催いたします。

物流企業のための人事評価実践セミナー（会場・オンライン選択式）

その他2023年3月3日（金）13:00～17:00

本セミナーでは、ＨＲＭを推進するうえで重要な取り組みである人事評価について、
評価制度の基礎知識や目的、人事評価項目の設定等、物流企業における人事評価の進め方について演習を交え、わかりやすく解説いたします。

サプライチェーン構造改革セミナー（Liveオンライン）

Web2022年12月14日（水）10:00～17:00

高度化するサプライチェーンを企画、設計、管理できる人材として、部門や組織の壁を越えてトップマネジメントを巻き込みながら戦略的なサプライチェーンを構築できる人材が強く求められております。
本セミナーでは、SCMの基本的な考え方からSCM改革の進め方までを幅広く学習し、事例を交えた実践的な研修を行います。

物流業界におけるDX人材の育成セミナー（Liveオンライン）

Web2022年12月1日（木）13:00～17:00

2024 年まで2 年を切り、自動車運転業務の年間時間外労働時間の上限規制に向けた対応は運送及び物流業界の喫緊の課題となっています。
しかし、単に労働時間を削減すると物流事業者の売上・利益が減少する事態を招いてしまいます。2024年問題を乗り越えるための本質的な解決策はDX（デジタルトランスフォーメーション）へ取り組み、生産性向上を図るほかありません。本セミナーでは前半で物流業界の概況やDXの概要について解説し、後半ではDXの具体的な推進方法やDXを推進するために必要な人材の育成方法を解説します。

荷主物流担当者のための物流アウトソーシング＆マネジメント再強化セミナー（Liveオンライン）

Web2022年11月29日（火）～30日（水）10:00～17:00

荷主企業の物流担当として、物流アウトソーシングをマネジメントするための管理手法、見える化、物流KPIの設定方法や、協力会社・委託先とWIN-WINの関係を構築するための実践的なノウハウなどをケーススタディを交えて学んでいただきます。

在庫適正化実践セミナー（Liveオンライン）

Web2022年11月9日（水）10:00～17:00

在庫の適正化を進める際に、物流領域の取り組みだけでは効果は限定的であり、在庫量を決定する主な要因となる販売や生産、調達なども含めた全体最適の視点から検討していく必要があります。
そこで本セミナーでは、荷主企業における在庫のあり方やその適正化に向けたポイントについて、講義と演習を交えて解説いたします。

物流現場改善の進め方（Liveオンライン）

Web2022年10月5日（水）10:00～17:00

物流現場における管理項目や問題点を明らかにする分析手法、ならびに現場改善の基礎知識等を学ぶとともに、今後取り組むべき課題や必要となるスキルをについて解説いたします。
（7月21日(木)開催予定より、変更となっております。）

物流コスト＆ＫＰＩ管理入門セミナー（Liveオンライン）

Web2022年9月12日（月）13:00～17:00

　運賃・人件費の上昇が避け難い状況にあり、物流を持続可能なものとし、コストの最適化を進めていくためには、実運送や実作業の原価の構造を知り、現在のサービスや効率とコストとの因果関係を把握することが不可欠です。
　本セミナーでは物流コストの全体像の掴み方、運行原価計算、作業原価計算の基礎を講義と演習を通じて学びます。そして、物流コストをKPI(Key Performance Indicator)の一つとして管理し、コストの最適化や企業連携による業務改善のあり方を解説します。

『超』入門！世界標準のSCMセミナー（Liveオンライン）

Web2022年8月31日（水）18:00～20:00
Web2022年9月7日（水）18:00～20:00
Web2022年9月14日（水）18:00～20:00

パンフレット

日本ロジスティクスシステム協会（JILS）は8月31日から計3回にわたり、製造業・流通業等の新任マネージャーを主な対象とした「『超』入門！世界標準のSCMセミナー」を開催いたします。セミナーはZoomを利用したオンライン形式で開催。世界標準の知識体系に沿った講義と演習を通じ、SCMを理解するための「観点」と「基礎知識」の習得を目指します。

物流DX推進のためのIT基礎セミナー（Liveオンライン）

Web2022年8月23日（火）～25日（木）13:00～17:30

本セミナーでは、ロジスティクスにおけるIT の概論ならびに WMS ・ TMS ・ LMS など、各種システムの解説をいたします。また、情報システムを導入する際のポイントや提案要求書（ RFP ）発行、ベンダ選定について、具体例を交えて解説するとともに、これからの IT トレンドとして物流 DX の意義や最新事例もご説明いたします。

営業で勝つために効くセミナー（Liveオンライン）

Web2022年8月4日（木）10:00～17:00

荷主企業の物流ニーズを的確に把握し、自社の物流サービスとその優位性を理解したうえで、荷主企業に効果的なアプローチを行うための方法について、具体的な事例を交えながらわかりやすく解説いたします。