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公益社団法人日本ロジスティクスシステム協会は、2021年12月9日(木)より計3回の日程で、『超』入門！SCM担当者のための生産管理セミナー（オンライン）を新規開催いたします。

≪SCMの観点から生産現場の「問題発見」と「課題設定」を行う≫
生産管理はメーカーの供給活動の中核を担う仕事であると同時に、より効果的な企業活動を目指すためのサプライチェーン・マネジメント（SCM）に不可欠な意思決定のプロセスでもあります。本セミナーは、若手SCM担当者と新任マネジャーが生産管理の基礎知識を習得するとともに、世界標準のSCMの「観点」から生産現場の活動を俯瞰することで適切な「次の一手」を考えるきっかけとなることを目指すものです。

※事前に『超』入門！世界標準のSCMセミナーの受講、もしくは、『基礎から学べる！世界標準のSCM教本』（日刊工業新聞社）の読了を推奨しておりますが、初学者の方でも問題なくご受講頂けます。
※受講の際には、参考書籍として、ダイヤモンド社より発売された話題の書籍、2021年9月刊行『全図解 メーカーの仕事 需要予測・商品開発・在庫管理・生産管理・ロジスティクスのしくみ』を1部進呈します。

<申し込みページ>
https://jils.secure.force.com/SeminarDetail?productid=a0R5F00000iRVgB

【開催日時】
12月9日(木)、12月14日(火)、12月21日(火)　計３回
各回18：00 ～ 20：00 （講義：90分＋演習：20分＋質疑10分）の日程で開催

【対象】
製造業・流通業・その他業種におけるSCM担当者と新任マネジャーなど

【プログラム】
1日目
1．世界標準のSCMと生産管理
1-1 サプライチェーンとはなにか
1-2 SCMの目的とMP&C（Manufacturing Planning and Control）、生産管理の役割
2．SCMの観点から見た生産管理の活動と意思決定
2-1 生産の「実行」と「管理」
2-2 生産管理における２種類の計画

２日目
3．生産の「実行」と「管理」：工場管理とQCD
3-1 製造指図書
3-2 工程管理・日次生産計画
4．生産の「実行」と「管理」：継続的改善
4-1 リーン／シックスシグマ
4-2 制約理論（TOC）
 
３日目
5．「独立需要」と生産計画
5-1 優先順位計画①　マスター・スケジューリング（MS）
5-2 供給能力計画①　ラフカット・キャパシティ・プランニング（RCCP）
6．「従属需要」と生産計画
6-1 優先順位計画②　部品展開と日程計画（MRP）
6-2 供給能力計画②　工場キャパのシミュレーション（CRP）

【講師プロフィール】
行本 顕（ゆきもと けん）氏

1974 年生まれ。APICS 認定インストラクター(CPIM-F・CLTD-F・CSCP-F)、法学修士。
銀行員を経て 2003 年より国内消費財メーカーに勤務。生産管理・海外調達他を担当。
2010 年～2012 年にかけて米国の大手消費財ディストリビューターに常駐、S&OP を担当。
日本初の APICS 三科目認定インストラクターとして日本ロジスティクスシステム協会、
日本生産性本部他での講演を中心にSCM 普及活動を行っている。ストラテジックSCMコース
第12期修了生。JILS調査研究委員会委員。著書に「基礎から学べる！世界標準のSCM教本」
（日刊工業新聞社）「全図解メーカーの仕事」（ダイヤモンド社）他。

【開催形式】
ビデオ会議ツール「Zoom」を活用したオンラインセミナー
※集合型セミナーは実施いたしません。

【オンラインセミナーについて】
・集合型で行うセミナーと同水準の質の高いセミナーをお届けします。
・音声やチャットでの応答を行い、ライブならではの臨場感のある講義を行います。
・テキストは電子形式（PDF）により、事前配布いたします。
・1時間に1回の適度な休憩により受講の集中力が高まります。

【参加料】
当協会会員：44,000円 (税込・1名あたり)
上記会員外：55,000円(税込・1名あたり)

<申し込みページ>
https://jils.secure.force.com/SeminarDetail?productid=a0R5F00000iRVgB