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物流企業のHRM(Human Resource Management:人的資源管理)を推進するうえでの課題のひとつとなっている人事評価。人的資源の的確な評価は、HRMを経営の重要な施策として実践するうえで必要不可欠な取り組みです。しかしながら、誰もが納得でき、かつ経営の重要な指標足り得る適切な評価制度を構築することは容易なことではありません。 本セミナーでは、HRMを推進するうえで重要な取り組みである人事評価について、評価制度の基礎知識や目的、人事評価項目の設定等、物流企業における人事評価の進め方について演習を交え、わかりやすく解説いたします。
物流企業の人事・総務担当、役員、管理者等
○採用した人材がすぐ辞めてしまう ○優良な人材が辞めてしまう ○社内ルールが守られない ○人材育成ができてない ○人事評価制度について ・人事評価の根拠が示せない ・人事評価しようにも基準が無い ・人事評価制度が複雑すぎて実運用できていない等々
山本 昌幸 氏 あおいコンサルタント株式会社 代表取締役
雨谷 文代 氏 あおいコンサルタント株式会社 専務取締役 参考:あおいコンサルタントについて
2025年2月18日(火) 13:30~17:00
会場集合・オンライン選択式
50名 (最少催行人数5名)
日本ロジスティクスシステム協会(以下「主催者」という)が定める「JILSオンライン研修受講にあたってご了承いただきたいこと」と以下の事項に同意のうえお申し込みください。
本セミナーはZoomを利用して実施します。ミーティング用Zoomクライアントをインストールのうえ、以下のZoom接続テストURLにアクセスいただくと接続の確認をすることができます。
Zoom接続テストURL https://zoom.us/test
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