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2026年10月27日(火)
15:30~16:30
求人費や賃上げでも現場人材が定着しない原因は「重労働の疲労」と「不快な環境」にあります。本セミナーでは、全館空調や全面自動化に頼らず従来案から約20%の投資抑制を実現した事例を公開。「建設・設備」と「ロボティクス」の統合設計により現場の負担を軽減し生産性を引き上げる現実解を解説します。
2026年11月05日(木)
13:00~14:00
物流ロボット最前線2026
2026年10月21日(水)
~ 2026年10月23日(金)
15:00~16:00
国際物流総合展2026 のフォローアップセミナーを開催致します。
2026年11月07日(土)
14:00~17:00
物流業務のペーパーレス化と宅配の常識を変える物流のあたらしいビジネスモデルについて考えませんか
13:00〜14:00
2026年下半期の法改正への対応と、採用難をものともしない『選ばれる会社』になるコツ
2026年10月16日(金)
15:30~16:20
パレットの紛失や偏在といった資産管理の長年の課題を解決!
2026年10月23日(金)
12:05~12:50
同じRFPでも提案金額の差は大きく、最安案が最適な選択とは限りません。本セミナーでは、除外事項や前提条件を読み解き金額を同一基準に揃える手順、初期費用と運用費を合わせた総額比較、確定範囲や体制などの評価軸を解説。提案書を巻末から読み解き、社内に明確な選定理由を残す方法を伝授します。
物流システム刷新で膨らむ現場要望を放置すると全てがMust化し、ベンダーから適切な提案が得られなくなります。本セミナーでは要望と要求の違い、Must/Should/Couldの判定基準、評価基準の事前開示法をモデルケースで解説。現場の声を否定せず比較可能な要求へ変換する具体的な進め方を伝授します。
2026年10月09日(金)
現行システムが動いていても、Excel集計や手作業、機会損失などの「先送り費用」は発生し続けています。本セミナーでは、システム刷新を単なるコストではなく先送り費用と刷新後の支払総額を比較する投資判断として整理。「まだ動いている」という経営層の疑問に対し、何を金額化しどう提示すべきかを解説します。
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