物流改革の優先順位、どう決める？

＼このような方におすすめです／
●物流改革に何から着手すべきかわからない
●物流コスト上昇への対策を具体化できない
●自動化・省人化投資の優先順位を決められない
●投資判断や社内稟議に必要な材料を整理できない

【セミナー概要】
物流コスト上昇や人手不足を背景に、経営課題として物流改革に取り組む企業が増えています。
一方で、「何から着手すべきか」「何を優先し、投資すべきか」を判断できず、設備やシステムの比較から検討を始めてしまうケースも少なくありません。

本セミナーでは、物流課題を4つの領域から整理し自社の現在地を把握する方法を解説します。
また、改革テーマの選定から概算ROIの整理まで、投資判断を行うために必要な考え方をご紹介します。

セミナー申込はこちら

【セミナー日時】
2026年11月12日（木）11:00-11:30／15:00-15:30
※申込期限：Webセミナー開催日前日13:00まで
◆お申込み特典◆セミナー開催から1週間、見逃し配信が視聴できます

【参加費】
無料(事前登録制)

【定員】
各回100名
※定員に達し次第、先着順で受付終了とさせていただきます

【対象者】
荷主さま
※弊社と同業の方のお申し込みにつきましては、お断りさせていただく場合がございます。

【内容】
・CLO時代に経営が向き合うべき物流課題
・物流課題を整理する「4領域の地図」とは
・物流改革の優先順位を見極める方法
・投資判断に必要な材料と概算ROIの考え方