【アーカイブ】RFP作成時の要求整理手法
シーオス株式会社
開催日 :
2026年11月04日(水)
~ 2026年11月20日(金)
本セミナーでは、物流システム刷新における現場要望をRFP(提案依頼書)に載せる「要求」へ変換する設計手法を解説します。現場の声を否定せず、影響や目的をもとにMust/Should/Couldの判定基準を設け、ベンダーから比較・評価しやすい提案を引き出すための実践的な進め方を具体例とともにご紹介します
~ご好評のセミナーをアーカイブ形式で配信いたします~
物流システム刷新の予算がつくと、各拠点・本社・情報システム部門から多くの要望が集まります。どの要望も現場から見れば正しく、誰も「不要」とは言いにくいため、基準がないまま進めると、すべてがMustになってしまいます。
しかし、要望一覧をそのままRFPに載せても、ベンダーからは比較できる提案は返ってきません。必要なのは、現場の声を否定することではなく、影響・目的・目標をつけて要求へ変換し、今回やることとやらないことを決める作業です。
本セミナーでは、要望と要求の違い、Must/Should/Couldの判定基準、落とした要望の行き先、RFPに書くべき内容、そして評価基準を先に開示して比較できる形にする進め方を、モデルケースをもとに具体的に解説します。
【こんな人におすすめ】
・現場要望が多すぎて絞れない方
・RFP作成前の要求整理に悩む方
・全部Must化を避け、比較可能な提案を受けたい方
【詳細】
・開催日時:2026年11月4日(水)~ 11月20日(金)
・形式:オンデマンド配信(アーカイブ)
※配信期間中は、お好きな時間に何度でもご視聴いただけます。
・参加費:無料
・お申し込みは【こちら】
【登壇者】
シーオス株式会社
取締役 CCSO(Chief Consulting Officer)
テクノロジーサービス事業部長
今井義徳
【問合せ先】 シーオス株式会社
マーケティング事務局 Eメール:pr@seaos.co.jp