良い提案を引き出すRFPの要求設計

【― 現場要望をそのまま載せず、比較できる要求に変える ―】

物流システム刷新の予算がつくと、各拠点・本社・情報システム部門から多くの要望が集まります。どの要望も現場から見れば正しく、誰も「不要」とは言いにくいため、基準がないまま進めると、すべてがMustになってしまいます。

しかし、要望一覧をそのままRFPに載せても、ベンダーからは比較できる提案は返ってきません。必要なのは、現場の声を否定することではなく、影響・目的・目標をつけて要求へ変換し、今回やることとやらないことを決める作業です。

本セミナーでは、要望と要求の違い、Must/Should/Couldの判定基準、落とした要望の行き先、RFPに書くべき内容、そして評価基準を先に開示して比較できる形にする進め方を、モデルケースをもとに具体的に解説します。

【こんな人におすすめ】
・現場要望が多すぎて絞れない方
・RFP作成前の要求整理に悩む方
・全部Must化を避け、比較可能な提案を受けたい方

【詳細】
・開催日時：2026年10月16日（金） 12:05～12:50
・形式：ライブ配信（リアルタイム開催）※その場で質疑応答あり
・参加費：無料
・お申し込みは【こちら】

【登壇者】
シーオス株式会社
取締役
テクノロジーサービス事業部長
兼コンサルティング＆エンジニアリング部長
今井義徳

【問合せ先】 シーオス株式会社
マーケティング事務局 Eメール：pr@seaos.co.jp