企業変革を起こすCLOの全容

経産省も注目する「梅の花グループ」のCLO体制。現場と経営はどう繋がっているのか？ 本セミナーでは三井田物流部長に特別登壇いただき、同社の具体的な取り組み事例を【初公開】していただきます。
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■講座内容
第1講座　2026年4月物効法”義務化”施行後の業界動向
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 執行役員 サプライチェーン支援部 マネージングディレクター 渡邉 庸介
・ CLO届出状況
・ 中長期計画策定状況
・ 各企業における取り組みの方向性

第2講座　ゲスト講座＆パネルディスカッション：見えないものを見えるようにする～小さな違和感が大変革へのはじまり～
株式会社梅の花グループ 物流部 部長 三井田 浩二 様
・配送頻度の最適化による店舗・ドライバーの負担軽減
・空輸から陸送への切り替えによる輸送構造の抜本改革
・物流部を商品部へ統合した、一元管理体制の構築

第３講座　CLOを中心とした企業のバリューアップを実現する取り組み手法
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング サプライチェーン支援部 チームリーダー シニアコンサルタント 坂東 竜馬
・CLO選任企業での取り組み事例
・CLOの役割

第４講座　CLOチェックシートで自社の取り組みを客観整理 ～まだ間に合う！2026年”CLO元年”に取り組むこと～
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長 田代 三紀子
・業界動向、CLOの取り組み事例から自社で取り組むことの整理
（CLOチェックシートによるワークを実施します）

■開催概要
開催日程 2026年7月2日（木）14:30 ～ 17:00
開催方法 来場
開催場所 東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲セントラルタワー35階　セミナールーム
受講費　19,800円/人(税込)
対象 • 荷主企業（製造・卸・小売）の方

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