コーススケジュール

2025年度秋期（第32期）ストラテジックSCMコース　スケジュール

開催期間：2025年10月3日～ 2026年3月14日（全20回+修了発表会）

日程	回	内容	講師（敬称略）
10/3 集合	01	開講挨拶オリエンテーション/SCMの全体像と授業科目	市川森川

＜SCMの概念と経営戦略＞
10/10 オンライン	02	SCMと経営そしてサステナビリティ	圓川
10/17 オンライン	03	SCMとオペレーションズマネジメント	圓川
10/24 集合	04	グローバル戦略とビジネス・ロジスティクスの新たな方向性について	橋本
10/31 集合	05	サプライチェーンの複雑性と企業間協働の効果： SCMゲームの体験を通して	河合
11/7 集合	06	SCM実現を阻む根底問題を探る～CRTを用いたグループワーク演習その1～	鈴木

＜流通市場とSCM＞
11/14 集合	07	消費財流通のチャネル戦略とSCM	市川
11/21 オンライン	08	マーケティングとSCM	中村
11/28 オンライン	09	ロジスティクスマネジメントとSCM部門の役割	荒木
12/5 集合	10	サプライチェーン可視化とトレーサビリティー	森川
12/12 集合	11	価値共創社会への変化対応とサプライチェーンの革新～SCM/DCMの連携～	碓井

＜サプライチェーンの実行プロセス＞
1/9　　　　集合	12	SCM性能の見える化　～CRTを用いたグループワーク演習その2～	鈴木
1/16 オンライン	13	調達を中心としたサプライチェーン経営戦略と組織能力	垣見
1/23 集合	14	サプライチェーンプロセスモデル(SCOR) ～業務の可視化・分析・改革のイネブラー～	丹治
1/30 集合	15	S&OPの基本と実践　～「組織の壁」を乗り越える～	行本

＜SCMにおける数理技術／ORの活用＞
2/6　　　　集合	16	SCMにおける需要予測・MRP・在庫最適化	野本
2/13 集合	17	SCMのDX化と改善事例	野本
2/20 調整中	18	SCMにおけるAI・ORの活用　～科学的手法を経営に生かす～	伊倉
2/27 調整中	19	AI・ORを使った最適化モデルと企業戦略への活用	伊倉

＜総括＞
3/6　　　集合	20	総論：経営戦略とSCM、SCM改革のためのチェンジマネジメント	藤野

＜課題研究発表会・修了行事＞
3/14（土）　集合	*	課題研究発表会・修了行事 ※10:30～17:30予定	講師陣修了生

■課題研究について
課題研究として、CRT（現状問題構造ツリー）によって我が国のSCMの問題構造を明らかにするとともに、中核問題についてグループ毎に検討します。その検討結果を課題研究発表会にてご発表いただきます。

※スケジュールは変更となる場合があります。

授業への参加は欠席しないことが前提ですが、企業人としてやむを得ない欠席もあり得ると思います。その点を考慮して、SCMコース独自の制度として、欠席した場合について、下記の制度を設けています。

業務などでやむを得ず欠席する場合、あらかじめ届けておくことで、自分の替わりに1名の代理者（所属先の同僚、上司など）を聴講させることができます。
ただし、本人については欠席扱いとなり、出席日数にはカウントされません。

業務などでやむを得ず欠席した場合、フォローアップと学習継続機会の提供のため「欠席者の事後聴講制度」を利用できます。受講期の以降のコース開講時にご利用できます。

講義は、最大6名のグループに分かれて受講し、演習も同じグループで行います。

グループ課題発表会、修了式に引き続いて開催される特別講義（講演会）は、講師や過去の修了生に加えて、一般から募集した聴講者にも公開して行われます。