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コーススケジュール

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2021 年度 秋期(第24期)ストラテジックSCMコース スケジュール

新型コロナウイルス感染症予防対策といたしまして、当初より日程や開催方式が変更となっております。
※今後の状況などにより、さらなる講義日程変更の可能性がございます。


開催期間:2021年10月8日~ 2022年3月11日
・講義(20回):毎週金曜日(祝日の場合は変更) 19:00~21:00


内容 講師(敬称略)
10/8 1 開講挨拶
オリエンテーション/SCMの全体像と授業科目
圓川
高井
<SCMの概念と経営戦略>
10/15 2 SCMと経営 その1
圓川
10/22 3 SCMと経営 その2
圓川
10/29
4 経営戦略とビジネス・ロジスティクスの新たな方向性について 橋本
11/5 5 SCM実現を阻む根底問題を探る ~CRTを用いたグループワーク演習~
鈴木
<流通市場とSCM>
11/12 6 消費財流通のチャネル戦略とSCM 
市川
11/19 7 ロジスティクスマネジメントとSCM部門の役割
荒木
11/26 8 SCMのリスク・マネジメント
川島
12/3 9 マーケティングとSCM
中村
12/10 10 サービスイノベーションとSCM/DCM連携
碓井
 12/17 11 サプライチェーン可視化とトレーサビリティー
森川
<サプライチェーンの実行プロセス>
1/7 12 SCM性能の見える化 ~SCMスコアカードとSCMの課題~
鈴木
1/14
13 プロセスモデル(SCOR)による業務プロセス改革
三枝
1/21
14 サプライチェーン経営戦略と組織能力 垣見
1/28
15 スケジューリングとサプライチェーンBOM 中山
2/4  16  サプライチェーン計画マネジメントとS&O
貝原
<SCMにおける数理技術/ORの活用>
2/18
17 SCMにおける需要予測・在庫最適化と生産管理方針
野本
2/25
18 ORを使った最適化モデルと企業戦略への活用
伊倉
3/4
19 SCMにおけるORの活用 ~意思決定を助ける経営科学 高井
<総括>
3/11 20 経営戦略とSCM・SCM改革のためのチェンジマネジメント
藤野
<特別講義>
3/19
(土)
* ・グループ課題発表会・修了行事 
・修了記念交流会
※13:30~18:00予定
講師陣
修了生

※課題研究はグループに分かれた受講生が、SCMに関連したテーマについて講義内容を参照しながら討議・研究し、その成果に関するプレゼンテーションを行うグループワークです。
※諸事情により、講義の順序・日程は変更される場合があります。

2021 年度 春期(第23期)ストラテジックSCMコース スケジュール

◇2021年春期(23期)の願書受付は終了しました(2021.3.26)
新型コロナウイルス感染症予防対策といたしまして、当初より日程や開催方式が変更となっております。
※今後の状況などにより、さらなる講義日程変更の可能性がございます。


開催期間:2021年4月9日~ 2021年9月3日
・講義(20回):毎週金曜日(祝日の場合は変更) 19:00~21:00


内容 講師(敬称略)
4/9 1 開講挨拶
オリエンテーション/SCMの全体像と授業科目
圓川
高井
<SCMの概念と経営戦略>
4/16 2 SCMと経営 その1
圓川
4/23 3 SCMと経営 その2
圓川
5/7
4 経営戦略とビジネス・ロジスティクスの新たな方向性について 橋本
5/14 5 SCM実現を阻む根底問題を探る ~CRTを用いたグループワーク演習~
鈴木
<流通市場とSCM>
5/21 6 消費財流通のチャネル戦略とSCM 
市川
5/28 7 サービスイノベーションとSCM/DCM連携
碓井
6/4 8 SCMのリスク・マネジメント
川島
6/11 9 マーケティングとSCM
中村
6/18 10 ロジスティクスマネジメントとSCM部門の役割 荒木
 6/25 11 サプライチェーン可視化とトレーサビリティー
森川
<サプライチェーンの実行プロセス>
7/2 12 SCM性能の見える化 ~SCMスコアカードとSCMの課題~
鈴木
7/9
13 プロセスモデル(SCOR)による業務プロセス改革
三枝
7/16
14 サプライチェーン経営戦略と組織能力 垣見
7/30
15 スケジューリングとサプライチェーンBOM 中山
8/6  16  サプライチェーン計画マネジメントとS&O
貝原
<SCMにおける数理技術/ORの活用>
8/13
17 SCMにおける需要予測・在庫最適化と生産管理方針
野本
8/20
18 ORを使った最適化モデルと企業戦略への活用
伊倉
8/27
19 SCMにおけるORの活用 ~意思決定を助ける経営科学 高井
<総括>
9/3 20 経営戦略とSCM・SCM改革のためのチェンジマネジメント
藤野
<特別講義>
9/11
(土)
* ・グループ課題発表会・修了行事 
・修了記念交流会
※13:30~18:00予定
講師陣
修了生

※課題研究はグループに分かれた受講生が、SCMに関連したテーマについて講義内容を参照しながら討議・研究し、その成果に関するプレゼンテーションを行うグループワークです。
※諸事情により、講義の順序・日程は変更される場合があります。

2020 年度 秋期(第22 期)ストラテジックSCMコース スケジュール

※新型コロナウイルス感染症予防対策といたしまして、当初より日程や開催方式が変更となっております。
※今後の状況などにより、さらなる講義日程変更の可能性がございます。


開催期間:2020年10月23日~ 2021年3月19日
・講義(20回):毎週金曜日(祝日の場合は変更) 19:00~21:00


内容 講師(敬称略)
10/23 1 開講挨拶
オリエンテーション/SCMの全体像と授業科目 
橋本 
高井
<SCMの概念と経営戦略>
10/30 2 SCMと経営(1)
圓川
11/6 3 SCMと経営(2)
圓川
11/13 4 SCM戦略を軸としたビジネスモデル
橋本
11/20 5 SCM実現の根底問題を探るーCRTによる課題演習(1)
鈴木
<流通市場とSCM>
11/27 6 消費財流通のチャネル戦略とSCM 
市川
12/4 7 サービスイノベーションとSCM/DCM連携
碓井
12/11
8 SCMのリスク・マネジメント
川島
12/18 9 マーケティングとSCM
中村
12/25 10  ロジスティクスマネジメントとSCM部門の役割 荒木
 1/8  11 サプライチェーン可視化とトレーサビリティー
森川
<サプライチェーンの実行プロセス>
1/15 12 SCM性能の見える化~SCMスコアカードとSCMの課題演習(2)
鈴木
1/22
13 調達から考えるサプライチェーン経営戦略
垣見
1/29
14 スケジューリングとサプライチェーンBOM 
中山
2/5
 15 サプライチェーン計画マネジメントとS&O  貝原
2/19
  16  プロセスモデル(SCOR)による業務プロセス改革 三枝
<SCMにおける数理技術/ORの活用>
2/26
17 SCMにおける需要予測と在庫最適化
野本
3/5
18 ORを使った最適化モデルと 企業戦略への活用
伊倉
3/12
19 SCMにおけるORの活用~意思決定を助ける経営科学 高井
<総括>
3/19 20 経営戦略とSCM、SCM改革のためのチェンジマネジメント(仮)
藤野
<特別講義>
3/27
(土)
* グループ課題発表会・特別講義・懇親会 
10:00~17:00
講師陣 
特別講師

 

※課題研究はグループに分かれた受講生が、SCMに関連したテーマについて講義内容を参照しながら討議・研究し、その成果に関するプレゼンテーションを行うグループワークです。 
※諸事情により、講義の順序・日程は変更される場合があります。

 

 

SCMコース独自のフォローアップ

授業への参加は欠席しないことが前提ですが、企業人としてやむを得ない欠席もあり得ると思います。 その点を考慮して、SCMコース独自の制度として、欠席した場合について、下記の制度を設けています。

【欠席時の代理聴講制度】

業務などでやむを得ず欠席する場合、あらかじめ届けておくことで、自分の替わりに1名の代理者(所属先の同僚、上司など)を聴講させることができます。
ただし、本人については欠席扱いとなり、出席日数にはカウントされません。

【欠席回の事後聴講制度】

業務などでやむを得ず欠席した場合、フォローアップと学習継続機会の提供のため「欠席者の事後聴講制度」を利用できます。受講期の以降のコース開講時にご利用できます。

授業風景

講義は、最大6名のグループに分かれて受講し、演習も同じグループで行います。
グループ課題発表会、修了式に引き続いて開催される特別講義(講演会)は、講師や過去の修了生に加えて、一般から募集した聴講者にも公開して行われます。

調達から考えるサプライチェーン経営戦略
調達から考えるサプライチェーン経営戦略