コーススケジュール

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2024年度秋期（第30期）ストラテジックSCMコース　スケジュール

開催期間：2024年10月4日～ 2025年3月15日（全20回）

日程	回	内容	講師（敬称略）
10/4 集合	01	開講挨拶オリエンテーション/SCMの全体像と授業科目	市川森川

＜SCMの概念と経営戦略＞
10/11 オンライン	02	SCMと経営　その１	圓川
10/18 オンライン	03	SCMと経営　その２	圓川
10/25 集合	04	サプライチェーンの複雑性と企業間協働の効果： SCMゲームの体験を通して	河合
11/1 集合	05	経営戦略とビジネス・ロジスティクスの新たな方向性について	橋本
11/8 集合	06	SCM実現を阻む根底問題を探る～CRTを用いたグループワーク演習～	鈴木

＜サプライチェーンの実行プロセス＞
1/10 集合	12	SCM性能の見える化　～SCMスコアカードとSCMの課題～	鈴木
1/17 集合	13	スケジューリング、サプライチェーン、BOM	佐藤
1/24 オンライン	14	サプライチェーン経営戦略と組織能力	垣見
1/31 集合	15	S&OPで「組織の壁」を乗り越える	行本
2/7 集合	16	サプライチェーンの可視化・分析・改革のイネーブラー「SCOR」を学ぶ	丹治

＜SCMにおける数理技術／ORの活用＞
2/14 集合	17	SCMにおける需要予測・在庫最適化と生産管理方針	野本
2/21 オンライン	18	SCMにおけるAI・ORの活用　～科学的手法を経営に生かす～	伊倉
2/28 集合	19	AI・ORを使った最適化モデルと企業戦略への活用	伊倉

＜総括＞
3/7 集合	20	経営戦略とSCM、SCM改革のためのチェンジマネジメント	藤野

＜課題研究発表会・修了行事＞
3/15（土）集合	*	課題研究発表会・修了行事 ※10:30～17:30予定	講師陣修了生

■課題研究について
課題研究として、CRT（現状問題構造ツリー）によって我が国のSCMの問題構造を明らかにするとともに、中核問題についてグループ毎に検討します。その検討結果を課題研究発表会にてご発表いただきます。

※スケジュールは変更となる場合があります。

授業への参加は欠席しないことが前提ですが、企業人としてやむを得ない欠席もあり得ると思います。その点を考慮して、SCMコース独自の制度として、欠席した場合について、下記の制度を設けています。

業務などでやむを得ず欠席する場合、あらかじめ届けておくことで、自分の替わりに1名の代理者（所属先の同僚、上司など）を聴講させることができます。
ただし、本人については欠席扱いとなり、出席日数にはカウントされません。

業務などでやむを得ず欠席した場合、フォローアップと学習継続機会の提供のため「欠席者の事後聴講制度」を利用できます。受講期の以降のコース開講時にご利用できます。

講義は、最大6名のグループに分かれて受講し、演習も同じグループで行います。

グループ課題発表会、修了式に引き続いて開催される特別講義（講演会）は、講師や過去の修了生に加えて、一般から募集した聴講者にも公開して行われます。

調達から考えるサプライチェーン経営戦略