コーススケジュール

■課題研究について
課題研究として、CRT（現状問題構造ツリー）によって我が国のSCMの問題構造を明らかにするとともに、中核問題についてグループ毎に検討します。その検討結果を課題研究発表会にてご発表いただきます。

2022年度 秋期（第26期）ストラテジックSCMコース　スケジュール

※2022年8月31日修正
※新型コロナウイルス感染拡大状況などにより、開催日程・形式等が変更となる場合があります。

開催期間：2022年10月7日～ 2023年3月10日
・講義(20回)：金曜日　19:00～21:00
・開催形式…「オンライン」：Zoomによる実施
　　　　　　「集合」：日本ロジスティクスシステム協会会議室（東京）での実施

日程・形式	回	内容	講師（敬称略）
10/7 集合	1	開講挨拶 オリエンテーション/SCMの全体像と授業科目	圓川 高井

＜SCMの概念と経営戦略＞
10/14 オンライン	2	SCMと経営　その１	圓川
10/21 オンライン	3	SCMと経営　その２	圓川
10/28 オンライン	4	経営戦略とビジネス・ロジスティクスの新たな方向性について	橋本
11/11 集合	5	SCM実現を阻む根底問題を探る ～CRTを用いたグループワーク演習～	鈴木
11/18 集合	6	サプライチェーンの複雑性と企業間協働の効果： SCMゲームの体験を通して	河合

＜流通市場とSCM＞
11/25 オンライン	7	デジタルプラットフォームの進展とバリューチェーンの革新	碓井
12/2 オンライン	8	ロジスティクスマネジメントとSCM 部門の役割	荒木
12/9 オンライン	9	消費財流通のチャネル戦略とSCM	市川
12/16 オンライン	10	マーケティングとSCM	中村
12/23 オンライン	11	サプライチェーン可視化とトレーサビリティー	森川

＜サプライチェーンの実行プロセス＞
1/6 集合	12	SCM性能の見える化　～SCMスコアカードとSCMの課題～	鈴木
1/13 オンライン	13	プロセスモデル（SCOR）による業務プロセス改革	中山
1/20 オンライン	14	スケジューリング、サプライチェーン、BOM	佐藤
1/27 オンライン	15	サプライチェーン経営戦略と組織能力	垣見
2/3 オンライン	16	サプライチェーン計画マネジメントとS&OP	貝原

＜SCMにおける数理技術／ORの活用＞
2/10 オンライン	17	SCMにおける需要予測・在庫最適化と生産管理方針	野本
2/17 オンライン	18	ORを使った最適化モデルと企業戦略への活用	伊倉
3/3 オンライン	19	SCMにおけるORの活用　～意思決定を助ける経営科学～	高井

＜総括＞
3/10 オンライン	20	経営戦略とSCM、SCM改革のためのチェンジマネジメント	藤野

＜課題研究発表会・修了行事＞
3/18(土) 集合	*	課題研究発表会・修了行事  ※13:30～18:00予定	講師陣 修了生

■課題研究について
課題研究として、CRT（現状問題構造ツリー）によって我が国のSCMの問題構造を明らかにするとともに、中核問題についてグループ毎に検討します。その検討結果を課題研究発表会にてご発表いただきます。

SCMコース独自のフォローアップ

授業への参加は欠席しないことが前提ですが、企業人としてやむを得ない欠席もあり得ると思います。 その点を考慮して、SCMコース独自の制度として、欠席した場合について、下記の制度を設けています。

【欠席時の代理聴講制度】

業務などでやむを得ず欠席する場合、あらかじめ届けておくことで、自分の替わりに1名の代理者（所属先の同僚、上司など）を聴講させることができます。
ただし、本人については欠席扱いとなり、出席日数にはカウントされません。

【欠席回の事後聴講制度】

業務などでやむを得ず欠席した場合、フォローアップと学習継続機会の提供のため「欠席者の事後聴講制度」を利用できます。受講期の以降のコース開講時にご利用できます。

授業風景

講義は、最大6名のグループに分かれて受講し、演習も同じグループで行います。

グループ課題発表会、修了式に引き続いて開催される特別講義（講演会）は、講師や過去の修了生に加えて、一般から募集した聴講者にも公開して行われます。

調達から考えるサプライチェーン経営戦略

調達から考えるサプライチェーン経営戦略