物流を経営視点で捉え直す VMI活用法

＼このような方におすすめです／
●物流コスト削減だけでは、経営課題の解決に限界を感じている
●棚卸資産の削減やキャッシュフロー改善が進まない
●欠品リスクが不安で、在庫削減に踏み切れない
●在庫最適化と物流改善が別々に行われており、全体最適が実現できていない
●サプライチェーン全体を見直したいが、進め方がわからない

【セミナー概要】
・棚卸資産を削減したい一方で、欠品による生産停止や販売機会損失のリスクが気になる
・在庫改善を個別に進めているものの、サプライチェーン全体の最適化につながらない

このように、在庫最適化やサプライチェーン改革に取り組んでいるものの、
「思うように進まない」「抜本的な改革に踏み切れない」とお悩みではないでしょうか？

本セミナーでは、物流会社ならではの視点で在庫を「モノ・カネ」の両面から捉え、
VMIを活用した在庫最適化とサプライチェーン改革について、30分でわかりやすく解説します。

セミナー申込はこちら

【セミナー日時】
2026年12月3日（木）11:00-11:30／15:00-15:30
※申込期限：Webセミナー開催日前日13:00まで
◆お申込み特典◆セミナー開催から1週間、見逃し配信が視聴できます

【参加費】
無料(事前登録制)

【定員】
各回100名
※定員に達し次第、先着順で受付終了とさせていただきます

【対象者】
荷主さま
※弊社と同業の方のお申し込みにつきましては、お断りさせていただく場合がございます。

【内容】
・なぜ今、物流を”経営視点”で捉え直す必要があるのか
・ロジスティードが提供する、SCM×物流が融合した”VMI”とは
・物流会社だからこそ実現できる3つのメリット