RFP前に考える物流システム投資判断
シーオス株式会社
開催日 :
2026年10月09日（金）
12:05～12:50
現行システムが動いていても、Excel集計や手作業、機会損失などの「先送り費用」は発生し続けています。本セミナーでは、システム刷新を単なるコストではなく先送り費用と刷新後の支払総額を比較する投資判断として整理。「まだ動いている」という経営層の疑問に対し、何を金額化しどう提示すべきかを解説します。
【「まだ動いている」を先送り費用として見える化する】
現行システムが大きな障害なく動いていると、刷新判断はどうしても先送りになりがちです。
しかし、刷新しなくてもコストは発生しています。
保守・ライセンスなど見える費用だけでなく、Excel集計、転記、目視確認、障害時の調査、対応できず失った売上など、現場や事業側に分散した支出が積み上がっているためです。
本セミナーでは、物流システム刷新を「やるべきか」という抽象論ではなく、先送りを続けた場合と刷新した場合の支払総額を比較する投資判断として整理します。
経営会議で「まだ動いている」「来年ではだめなのか」と言われたときに、何を金額化し、どの期間で比較し、どのような選択肢として提示すべきかを、モデルケースをもとに解説します。
【こんな人におすすめ】
・現行システムの刷新判断が先送りになっている方
・刷新費用やROIを経営に説明したい方
・見えない運用コストを整理したい方
【詳細】
・開催日時：2026年10月9日（金） 12:05～12:50
・形式：ライブ配信（リアルタイム開催）※その場で質疑応答あり
・参加費：無料
・お申し込みは【こちら】
【登壇者】
シーオス株式会社
取締役
テクノロジーサービス事業部長
兼コンサルティング＆エンジニアリング部長
今井義徳
【問合せ先】 シーオス株式会社
マーケティング事務局 Eメール：pr@seaos.co.jp