ロジスティクス大賞「受賞企業」_2024~2013年

画像情報を活用した化粧品新製品予測モデルの構築による廃棄ロス削減

鹿島建設による物流効率化の取り組み
～運送マッチングと物流センター中継システムの構築～

物流事業に対する、多能工物流人材育成における自動車学校の果たせる社会的機能

食品物流の未来を担う中距離帯鉄道輸送の可能性

検品レス＋伝票レスの同時実現による製配双方の物流業務効率化取組み
～加藤産業・ヤマサ醤油・日本パレットレンタル3社の取組み～

知能ロボットとAGV連携による多品種ケースハンドリングシステム

『温度管理から”鮮度管理”へ』鮮度保持テクノロジーがもたらす
『次世代コールドチェーン』構築へ向けて

荷主とエンジニアリング会社の協業で実現した「歩かない」物流センターの構築
～60%の省人化を実現したエレコム兵庫物流センター～

製・配・販・輸送をコネクティッド、日本初の滑らかな物流DXを実現
～コープさっぽろ納品関係者全ての連携～

メディカル物流におけるオートメーションの新たな形
～7社協創で挑んだ、日本初完全無人ケース仕分けシステムの開発～

組み立てが簡単な物流ボックスで積載率向上
～荷役作業とCO₂削減で人にも環境にも優しい物流を実現～

CO₂の間接排出量（Scope3）のリアルタイム可視化システムの実現
～業務負荷をかけずにCO₂排出量を可視化するための取り組み～

台風や大雪による輸送影響リスクの早期把握および効率的な輸送計画作成支援
～ドライバーの安全と円滑な物流確保のための新たな取組み～

物流向けRaaSの活用による庫内仕分けシェアリングサービスの実現

混載ケース積み付けの自動化実現
～MujinRobotパレタイザーの開発～

「AI画像認識技術を用いた自動検品システム」の導入による、検品作業の改善
～自動化によるリファービッシュ業務高度化の取り組み～

新製品の発売前需要予測におけるAIとプロフェッショナルの協同

社会を支える物流企業として、SDGs貢献への試み
～EC物流における自動梱包機を活用した次世代型オペレーション～

日用品卸センターの省人化・自動化における知能ピッキングロボットの活用
～マスタレス・ティーチレスのケースピッキングロボットの開発と導入～

貨物自動車の累積積載率データ取得及び分析による物流CO₂削減への取り組み

全国物流拠点の物量予測・出荷生産性改善レベルのボトムアップ・標準化の取り組み
～物流管理業務へのAI技術の有効活用～

グローバル生産を支えるための海外物流容器のリーンなオペレーション構築
～総量管理の一極集中化～

建設業における物流ロジックの適用
～i-ConstructionにおけるSCMの実現～

全国約2900店舗への配送強靭化
～標準化と平準化で全体最適化～

社員を成長させる働き方改革

「北海道共同物流センター開設による医療用医薬品安定供給体制の拡充 ＜GDP基準統一による手順・管理の標準化、及び共同化に伴う物流効率化の推進＞」

「サプライチェーンで取り組む配送効率化「バラちらし」」

「内陸コンテナデポ（ICD）を利用したコンテナラウンドユースとシャトル輸送をあわせた安定的なCO2削減と、輸送環境負荷軽減への挑戦」

「知能ロボットコントローラによる物流現場でのピースピッキング自動化」

「キユーピー神戸工場における新たなものづくりの実現～「清流化」によるサプライチェーン効率化への挑戦～」

「ウェアラブルデバイスを活用した飛躍的な倉庫内作業改善」

「予測技術を活用した庫内作業最適化による生産性向上」

「物流のアタリマエを壊す「e-伝票」の仕組み～写真とネット予約で労働時間を変える～」

「複数荷主の物流を一元化「共同物流センターの構築」

「RFID技術の利用による庫内作業時間低減の実現～無人棚卸ロボットの開発、現場導入とその効果～」

「予測技術を活用したSCM全体最適の実現」

「環境・福祉・災害救援３NPOの物流センターの共同利用と、全ての物を生かす連携事業の試み ―平時と有事を繋ぐ―」

「共通プラットフォームの進化 -2回転配送を実現してトラック不足を解消する仕組み-」

「輸送ネットワークの最適化」と「コンプライアンスを遵守した乗務員に優しい輸送」を両立させた 次世代輸送マネージメントシステムの構築」

「通販物流センター再構築による、物流センターオペレーションの技術革新と、物流ネットワーク全体最適化の実現」

「環境負荷を低減する包括的ロジスティクスシステムの構築」

「医療機器の預託取引ビジネスの標準ＥＤＩによる業界連携の実現」

「株式会社ダイセルのモーダルシフトへの貢献及び帰り便コンテナの 再利用率向上」

「－中小企業が生き残りをかけて－ HIGHLY COMPETITIVE LOGISTICS-SYSTEM BY MARUNI’s STAFF R&D Ⅱ 新「全社的常時スタッフ最適配置システム」の実現」

「自動車部品の納入物流における『ジャストインタイム』と『満載効率』の両立 －独自の物流方式による輸送効率と物流荷役効率の極限追及―」

「『やめるべきこと』を決めることから始まった。 営業方針を転換することで実現する、収益率アップと顧客満足の向上」

「３ＰＬ企業によるドラッグストアのサプライチェーンにおける返品業務効率化 」