開発者が語る物流戦略と現場をつなぐ最適化

【8/31・9/1・9/2開催】オプティマインド×Quanmatic共催セミナー
「物流改革推進における施策立案・実行の分かれ道
― 最適化を実装してきた2人が語る、現場のリアル ―」を開催します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【開催概要】
日時 ：2026年8月31日（月）・9月1日（火）・9月2日（水）13:00～14:00（各日同一内容）
形式 ：オンライン開催（録画配信）
参加費 ：無料
開催 ：株式会社オプティマインド／株式会社Quanmatic

▼お申込みはこちら

「最適化に取り組んでいるが、期待した成果につながらない」
「導入したシステムが、現場の実態と噛み合わない」
「経営が描いた物流戦略を、現場の運用にどうつなげればよいのか」

多くの企業が輸配送最適化やシステム導入に取り組む一方で、こうした課題は少なくありません。
物流改革を前に進めるためには、戦略の中身に加え、経営が描いた戦略と現場の運用が「接続」できているかが重要です。

本ウェビナーでは、数多くの物流現場で最適化を”実装”してきた開発者であるオプティマインド取締役CDO斉東志一とQuanmatic Fellow細田順子氏が登壇。
実装をしてきた当事者だからこそ語れる物流戦略と現場運用をつなぐためのポイントをお届けします。
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
▼セミナー内容▼（全60分）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
・第1章　経営と現場の接続の重要性
・第2章　なぜ机上の最適解は現場で機能しないのか
・第3章　制約を考慮しても、現場実装が進まない理由
・第4章　“実行できる計画”は、どうつくられるのか
・Q&A　 事前質問への回答

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
▼このセミナーで解説するポイント▼
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
・経営側と現場側、双方の視点から見た“すれ違い”の正体
・最適解を現場の成果に繋げるために必要な要件・制約・データの考え方
・数理的な最適解と“現場で使える最適解”との違い
・現場の暗黙知や運用ルールを最適化へ織り込むポイント
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
▼登壇者▼
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
株式会社Quanmatic Fellow 細田 順子 氏
株式会社オプティマインド 取締役CDO 斉東 志一
LOGISTICS TODAY 鶴岡 昇平 氏
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
▼お申込みはこちら▼
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

お申込み
皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

【お問い合わせ先】
株式会社オプティマインド　セミナー事務局
E-mail：is@optimind.tech