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変化のスピードが速く、予測が難しくなっている社会環境の中、産業界はこれまでの延長線上での業務改善ではなく、大きな変革、改革が求められています。このような状況のもと、物流・ロジスティクスの高度化こそが、これからの社会や企業を支え、成長させていく重要なピースであり、直接的・間接的に物流・ロジスティクスに関わる人が改めて「物流・ロジスティクスを制するものが市場を制す」を認識することが必要です。
そのためには、本質的な課題解決やイノベーションを推進し、事業変革を担う人材の育成が急務であり、今後の企業の生存を左右すると言っても過言ではありません。
【能力・スキル】 ・自社の現状把握や課題の打開策・解決策をダイナミックかつ論理的に考える思考力 ・自社の業務改革、新サービスの開発に向けた発想力 ・事業を企画するための主体性、推進力 【期待される人材像】 ・自社の”変革”に”主体的”に取り組む人材
合計12回のプログラムにて開催(原則3時間/1会合) 魅力的な物流・ロジスティクスをテーマにアイデア出しから事業プランニング・実現化に向けた検討を行う。
1)イノベーションの種を発掘 ・アート思考を用い、主体的にアイデアを出す。 ・固定概念にとらわれず、ありたい未来を描く。 <習得スキル>斬新な思考法
2)アイデアのビジネス化 ・実現可能性や対象の特定、市場見込みなど、アイデアを多角的な視点で俯瞰し、意思決定する。 <習得スキル>多角的な視点、組織での意思決定
3)事業企画化 ・企画案(サービス、商品、活動、制度等)の内容や実行手段、スケジュールを具体的に作成する。 <習得スキル>ロジカルシンキング、ビジネスフレームワーク
4)プレゼンテーション ・事業企画をわかりやすく人に伝え、行動意欲を駆り立てる。 <習得スキル>伝達力、表現力
※プログラムは座学、個人ワーク、グループワークからなる対面型で実施。 ※プログラム内容の詳細はガイダンス時にご案内いたします。
5)コーディネータによるディスカッションフォローとまとめ ・会合における円滑なディスカッション導入とフォロー ・会合ごとのポイントとりまとめ、および重要テーマ等の抽出
【コーディネーター】 山本 紗代美 氏 株式会社コクヨロジテム 未来戦略企画室 室長 戦略人事プロジェクトリーダー 【プログラム】
各回の内容、若手リーダー候補の皆さんがイキイキと活動する様子。それを見守る企業の方々の様子を「参加者の声」、参加企業の声」として動画にまとめています。ぜひご覧ください。
2024年度ロジスティクスYouthフォーラム活動報告─第1~3回「参加者・参加企業の声」を公開
ロジスティクスYouthフォーラム活動報告―第10~12回「参加者・参加企業の声」を公開
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