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1)メンバー企業による取組み事例の相互情報交換 ※Give & Takeを基本姿勢 2)重要課題へのアプローチ(ゲストスピーカまたはメンバー企業) ①持続可能なSCM、物流(動脈・静脈)の構築 ・2024年問題(労働力不足等)への対応(関係者との連携強化) ・国土交通省「アクションプラン」への対応 納品伝票、外装表示、パレット・外装サイズ、コード体系・物流用語の4項目についての 物流標準化対応 ②在庫、物流費や品質の管理、顧客への安定供給 ・DX推進、省人化・自動化、トレーサビリティ、他 ③プラットフォーム、共同物流、各種コンプライアンスに対する物流・ロジスティクス部門としての対応 ④食品以外の業種、業界を超えた知見の収集および 行政動向等の把握(主にゲストスピーカ) ⑤その他(現場視察、他)
3)コーディネータによるディスカッションフォローとまとめ ①会合における円滑なディスカッション導入とフォロー ②会合ごとのポイントとりまとめ、および重要テーマ等の抽出 【コーディネータ】 池田 篤彦 氏 (株)ロジサイクル・デザイン 代表取締役/JILSアドバイザー 【アドバイザー】 清水 統文 氏 三井住友信託銀行 理事 情報開発部 主管
・最近の物流政策について ・フィジカルインターネット実現のロードマップ ・物流人財育成への取り組み ・外装形態と積み付け効率化のための関係部門間の意見交換 ・TCM活動の取り組みー物流効率を考慮した容器設計 ・パレット積載を考慮した商品設計基準のルール化について ・需給連動物流費の効率化取組み ~物流費(配送費&外部保管費)管理の環境変化対応~ ・ワンナンバーは本当に目指す価値があるのか ・海上輸送の活用と諸課題~物流2024年問題への取組と対策~ ・人事制度と連動させた力量評価制度 ・新たな輸送システム導入(オーダーから支払い/ 動態管理システム) ・業界団体とのホワイト物流の取組み ・持続可能な食品物流実現のための取組み/加工食品物流に向けて ・改善基準告示の見直しと持続可能な物流の実現に向けた検討会について、他
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