物流データを経営判断につなげるには

本ホワイトペーパーは、物流・サプライチェーン戦略や組織設計に知見を持つアーサー・ディ・リトル・ジャパンと、最適化技術を用いて輸配送計画や物流ネットワークの可視化・設計を支援するオプティマインドが、それぞれの専門性を持ち寄り共同制作しました。

組織形態や経営方針に応じた役割・権限の設計、国内外の企業事例から学ぶ組織づくり、現場の物流データを活用したシミュレーションや部門間の合意形成など、経営判断につなげるための考え方と実践プロセスを全5章で解説しています。

【ホワイトペーパーの内容】
第1章　物流コストは、物流部門だけでは変えられない
第2章　組織形態によって変わる、物流改革の推進体制
第3章　経営方針から考える、物流の重点機能
第4章　全社を動かす組織・権限・意思決定プロセス
第5章　構造交渉を動かす「共通言語」＝データ

【監修】
アーサー・ディ・リトル・ジャパン
プリンシパル　田岡 佑一郎 氏

【発行】
アーサー・ディ・リトル・ジャパン
株式会社オプティマインド

【資料ダウンロード（無料）】
https://share-na2.hsforms.com/1azXKQ_GsSxe3Q69PgXgcXQ3e0n2