CLOが企業価値を変える3条件とは？

アーサー・ディ・リトル・ジャパン プリンシパルの田岡氏をお招きし、物流を単なるオペレーション領域ではなく「経営アジェンダ」として捉える視点から、CLOが企業価値向上の司令塔として成果を創出するための組織設計について解説します。
後半では、オプティマインドより、CLOの意思決定を支えるデータ活用の考え方や実践についてご紹介します。

【セミナー概要】
・テーマ　　「物流が『経営アジェンダ』になる年― 改正物流効率化法を契機に、CLOが企業価値を変える3条件―」
・日時　　　2026年7月16日（木）13時30分～14時30分
・場所　　　オンライン
・開催者　　アーサー・ディ・リトル・ジャパン／オプティマインド共催
・お申込み

【本セミナーで取り上げる主なテーマ】
・CLO設置後に直面しやすい課題とその要因、実例
・Walmart、Unileverなど海外先進企業の取り組み
・自社の組織形態に応じたCLOの設計方法
・企業価値向上につながるCLOの条件

【プログラム】
第1部　「価格交渉の限界と、構造交渉という次の一手」
アーサー・ディ・リトル・ジャパン　プリンシパル　田岡佑一郎氏

第2部　「CLOを攻めに変える組織設計」
アーサー・ディ・リトル・ジャパン　プリンシパル　田岡佑一郎氏

第3部　「構造交渉を切り拓く「物流ネットワークデザイン」の第一歩」
オプティマインド　マーケティング統括責任者　齋藤貴也

第4部　質疑応答

【登壇者】
・アーサー・ディ・リトル・ジャパン　プリンシパル　田岡 佑一郎 氏
・オプティマインド　マーケティング統括責任者　齋藤 貴也

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